Unser Blog

In this CSR Talk#1, we explore a question that we often receive from clients and that we have experienced ourselves as well: Resistance from buyers towards CSR-topics, in particular Codes of Conducts and the work that goes alongside. Why is that? We believe that it could be due to the following reasons: Buyers don’t understand the value of a code of conduct: Codes of conducts are often introduced to companies by clients or investors and are not created from within, thus buyer

Vielleicht geht es dir ähnlich: Du hast die Risiken in deiner Lieferkette analysiert. Der Einkauf verschickt den Supplier Code of Conduct. Lieferanten füllen Fragebögen aus. Aber reicht das aus? Wie geht es danach weiter? Wie kannst du das Thema Menschenrechte noch stärker verankern? Wie kannst du mehr bewirken? Unten teile ich drei Maßnahmen, die zu positiven Veränderungen geführt haben. Sie haben Einkäufer motiviert, befähigt und eingebunden. 1. Entwicklung von Einkaufsprin

Es ist nicht einfach, effektive Schulungen zu gestalten. Sollte man sich für ein E-Learning oder eine Präsenzveranstaltung entscheiden? Sollen alle Mitarbeitende oder nur bestimmte Abteilungen geschult werden? Und welche Themen sollten die Schulungen abdecken? Die 4 Schritte verschaffen dir Klarheit darüber, wie du effektive Schulungen gestalten kannst. Du sparst Zeit bei der Entwicklung und vermittelst den Teilnehmenden essenzielles Wissen. Erster Schritt:  Festlegung von Zi

Einkäufer*innen stehen LkSG-Themen oft skeptisch gegenüber. Die Themen sind abstrakt. Sie können nicht viel mit ihnen anfangen. Außerdem ...

LKSG, CSRD, CSDDD, Sorgfaltspflichten. Das klingt alles so sperrig und abgehoben. Dahinter liegen jedoch echte Situationen von echten...

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) erwartet in Artikel 6, dass Unternehmen relevante Abteilungen schulen. Es wird nicht...

Ohne den Einkauf im Boot zu haben, lassen sich Menschenrechte in Lieferketten nicht durchsetzen. Leider sehe ich oft noch eine starke...

Es ist nicht einfach, den Anforderungen zu Schulungen aus dem LKSG gerecht zu werden. Es gibt eine Vielzahl an Schulungsangeboten, aus...

Gerade Unternehmen, die mit menschenrechtlichen Sorgfaltsprozessen starten, fällt es schwer, genau zu verstehen, was unter...

Viele Nachhaltigkeitsbeauftragte haben oft mit Widerstand und Unsicherheit von Kolleg*innen gegenüber Nachhaltigkeitsthemen zu tun. Sie...

In January 2023, Federica got the chance to speak with Elisabetta Marani. Elisabetta is a sustainability professional in the healthcare &...

Warum die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) nicht nur die Nachhaltigkeitsabteilung betrifft Seit Januar 2023 ist...

Im einem der ETIKA Newsletter habe ich über die Rolle von Sozialaudits im Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) gesprochen. Da ich...

In diesem Artikel möchte ich einen Auszug auf unserem monatlichen Newsletter teilen. Im Oktober haben wir uns intensiv mit Sozialaudits...

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) tritt ab dem 1. Januar 2023 für deutsche Unternehmen mit mehr als 3000 Mitarbeitende in...

Verhaltenskodexe für Lieferanten werden Unternehmen häufig auferlegt. Unternehmen erhalten sie von ihren Kunden oder nutzen die...

Eine der Fragen, die ich in meinem ersten Vorstellungsgespräch hatte, betraf die Möglichkeit, Synergien zwischen CSR und...

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen oft abstrakt. Es gibt außerdem keinen universellen Standard, wie Unternehmen das Thema angehen können....

I am not sure companies and SMEs in particularly are aware of what is at stake for them, but I hope this article can give them some...