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Sustainability consultingfor medium-sized companies

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Oft werden Anforderungen einfach weitergereicht, ohne Mitarbeitende u. Geschäftspartner*innen richtig einzubinden.

Das führt zu Ablehnung von Nachhaltigkeitsthemen wie LkSG, CSDDD, EUDR. Die Wirkung beim Aufbau Nachhaltiger Lieferketten bleibt begrenzt. Die Arbeit zwischen Nachhaltigkeit und Einkauf ist mühsam. Anforderungen werden nur langsam umgesetzt.

Unsere Schulungs- und Engagementprogramme unterstützen Sie dabei Nachhaltigkeitsthemen erfolgreich in Einkauf und Lieferkette zu verankern. 

We take you by the hand and develop pragmatic concepts that meaningfully incorporate sustainability and human rights into your company. integrate.  

We take you by the hand and develop pragmatic concepts that meaningfully incorporate sustainability and human rights into your company. integrate.  

You trust us

Resultate, die wir mit Kunden erzielt haben:  

  • Risikomanagementsystem für Soziales und Umwelt im Einkauf eingeführt

  • Einkäufer*innen befähigt, bei Lieferanten Umwelt- und Arbeitsstandards zu prüfen.

  • Globales Einkaufsteam zum Supplier Code of Conduct geschult. 

  • Checklisten und Standards aufgebaut, um bei Niederlassungen faire Arbeitsstandards sicherzustellen

  • Einkaufsprinzipien entwickelt.

  • Strategie für Nachhaltigkeit im Einkauf entwickelt.

  • Einkäufer*innen zu Herausforderungen in den Lieferketten geschult.
  • Nachhaltigkeitskriterien in Lieferantenmanagementsystem integriert.
  • 1. Bestandsaufnahme & Zielsetzung
    Wie starten die Zusammenarbeit mit einer Bestandsaufnahme und Zieldefinition: Was soll erreicht werden? Welche Entscheidungen sollen in der Gruppe getroffen werden? Was sollen die Teilnehmenden aus dem Workshop mitnehmen?
  • 2. Durchführung des Workshops
    Wir führen den Workshop durch ausgewählte Übungen und eine professionelle Moderation durch. Teilnehmende werden aktiv eingebunden. Wir heben dein Nachhaltigkeitsengagament auf das nächste Level.
  • 3. Zusammenfassung der Resultate
    Die Resultate, die wir im Workshops erzielt haben, werden aufbereitet und zur Verfügung gestellt. Teilnehmende sind aktiviert, an den nächsten Schritten zu arbeiten.
  • Modul 3: Welche Maßnahmen können wir umsetzen?
    In Modul 3 üben Teilnehmende an praktischen Beispielen, wie sie Nachhaltigkeit entlang des Einkaufsprozesses berücksichtigen können.
  • Modul 4: Wie binden wir Lieferanten erfolgreich ein?
    In Modul 4 lernen Teilnehmend, wie sie Gespräche mit Lieferanten über Nachhaltigkeit führen.
  • Modul 2: Welche Herausforderungen in den Lieferketten gibt es?
    Im zweiten Modul lernen Teilnehmende die Herausforderungen in ihren Lieferketten zu beschreiben.
  • Modul 1: Warum beschäftigen wir uns mit Nachhaltigkeit im Einkauf?
    Im ersten Modul identifizieren Teilnehmende die Vorteile von Nachhaltigen Lieferketten.
  • Flexibilität:
    Wir sind ein kleines Team aus erfahrenen Trainer*innen, Auditor*innen und Berater*innen. Das erlaubt uns, dass wir flexibel auf Kundenbedürfnisse reagieren können. Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen, die zu dir passen.
  • Unsere Methode:
    Wir nutzen bei den Workshops die 6-C-Methode, die es uns erlaubt Teilnehmende aktiv einzubinden und die gesteckten Ziele zu erreichen. Unsere Schulungen entwickeln wir nach den neusten Methoden, die interaktives, gehirn-gerechtes Lernen ermöglichen. ​
  • Fokus auf Befähigung:
    Wir machen die komplexe Themen verständlich und befähigen Einkäufer*innen durch praktische Tools, einen Beitrag zu leisten.
  • Digitale Lösungen:
    Wir nutzen digitale Lösungen in unserer Arbeit. Wir bieten z.B. Onlineschulungen an, die auf einer intuitiven Lernplattform abgeschlossen werden.
  • Praktischer Ansatz:
    Wir haben über 10 Jahre Praxiserfahrung. Wir haben selbst Fabriken auditiert und kennen die Realitäten in Produktionen.
  • Wie viel zeitliche Investition verlangt die Schulung?
    Deine zeitliche Investition beträgt ca. 4 Stunden in der Woche. Die Schulung erstreckt sich über einen Zeitraum von 6 Wochen. Durch den relativ hohen zeitlichen Aufwand ist es dir möglich, Punkte aus den Gesetzen umzusetzen und diese Themen in deinem Unternehmen voranzubringen.
  • Wann startet die nächste Schulungsrunde?
    Die nächste Schulungsrunde startet im Februar 2024. Schreibe uns bei Interesse eine E-Mail unter: https://www.etika.io/kontakt. Um auf dem Laufenden zu allen ETIKA-Leistungen zu bleiben, registriere dich für unseren Newsletter unter: https://www.etika.io/etikanews
  • Was unterscheidet diese Schulung von anderen?
    Die Schulung ist darauf ausgelegt, dass du von der Theorie in die Praxis kommst. Sie ist interaktiv gestaltet. Zwischen den Modulen gibt es Aufgaben, die du allein oder in der Gruppe erledigst. Damit kannst du das Erlernte direkt anwenden. Da sich die Schulung über mehrere Wochen erstreckt, setzt du dich intensiver mit den Themen auseinander. Du kannst Punkte aus den gesetzlichen Anforderungen schon während der Schulung für dein Unternehmen umsetzen.
  • Was ist, wenn ich nicht an allen Terminen teilnehmen kann?
    Alle Module werden aufgezeichnet und stehen dir 6 Monate auf der Lernplattform zur Verfügung. Du kannst sie also auch im Nachgang anschauen und bearbeiten.

Wie wir arbeiten

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What customers say about us

"We have hired Federica for our workshops several times as an expert in the areas of sustainability, labor standards and supply chain law. The events were very informative for our members, with practical exercises and lots of food for thought for further work. Federica supports you with a lot of experience and a good assessment of what your target groups need. And it's always a pleasure to work with her!"

Lioba Hebauer

BDKH - Association of the German Nursery Products Industry

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In our practical approach, we focus on the realities and cultures of employees and are aware of the possibilities and limitations in improving work standards.

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About ETIKA

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Hello, I'm Federica Suess, founder of ETIKA.

For more than 10 years, I have been working on simplifying the topics of sustainability and human rights for companies and sensibly integrating them into corporate processes.

Together with managing directors, sustainability managers, quality managers and procurement teams, we develop solutions that strengthen supplier management, improve market position, satisfy customer needs and bring company values to life.

We work with companies that have no interest in greenwashing, but see sustainability as an essential part of the company's success.

When creating concepts, it is important to us that you meet customer and legal requirements and at the same time find your individual path to more sustainability in the company.

Bereit, Einkauf und Geschäftpartner*innen erfolgreich einzubinden?

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