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Einkäufer*innen setzen Anforderungen um, haben aber im Kern keine Lust auf Nachhaltigkeitsthemen?
In unserem Kompakttraining binden wir Einkäufer*innen erfolgreich ein.
Wir befähigen sie, Nachhaltigkeitsaspekte mitzudenken.
Wir identifizieren gemeinsam die Vorteile des Engagements.
Wir erarbeiten gemeinsam, wie der Einkaufprozess nachhaltiger gestaltet werden kann.
Das Ergebnis?
Einkäufer*innen haben Lust am Thema mitzuarbeiten. Sie bringen sich ein.
Anforderungen werden schnell umgesetzt.
Nachhaltige und resiliente Lieferketten werden aufgebaut.
Die Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Nachhaltigkeit ist erfolgreich.
Inhalt und Aufbau der Schulung:
In der Schulung erhalten Einkäufer*innen den nötigen Raum, um sich mit den Inhalten des LkSG/CSDDD auseinanderzusetzen.
Sie erhalten Wissen und die Fähigkeiten, um ihren Hebel für faire Lieferketten zu nutzen.
Das Programm besteht aus:
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Wöchentlichen Zoom-Meetings
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Reflexion und Integration zwischen den Meetings
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Voller Support für die gesamte Trainingsdauer
Die Module des Programms
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1. Bestandsaufnahme & ZielsetzungWie starten die Zusammenarbeit mit einer Bestandsaufnahme und Zieldefinition: Was soll erreicht werden? Welche Entscheidungen sollen in der Gruppe getroffen werden? Was sollen die Teilnehmenden aus dem Workshop mitnehmen?
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2. Durchführung des WorkshopsWir führen den Workshop durch ausgewählte Übungen und eine professionelle Moderation durch. Teilnehmende werden aktiv eingebunden. Wir heben dein Nachhaltigkeitsengagament auf das nächste Level.
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3. Zusammenfassung der ResultateDie Resultate, die wir im Workshops erzielt haben, werden aufbereitet und zur Verfügung gestellt. Teilnehmende sind aktiviert, an den nächsten Schritten zu arbeiten.
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Modul 3: Welche Maßnahmen können wir umsetzen?In Modul 3 üben Teilnehmende an praktischen Beispielen, wie sie Nachhaltigkeit entlang des Einkaufsprozesses berücksichtigen können.
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Modul 4: Wie binden wir Lieferanten erfolgreich ein?In Modul 4 lernen Teilnehmend, wie sie Gespräche mit Lieferanten über Nachhaltigkeit führen.
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Modul 2: Welche Herausforderungen in den Lieferketten gibt es?Im zweiten Modul lernen Teilnehmende die Herausforderungen in ihren Lieferketten zu beschreiben.
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Modul 1: Warum beschäftigen wir uns mit Nachhaltigkeit im Einkauf?Im ersten Modul identifizieren Teilnehmende die Vorteile von Nachhaltigen Lieferketten.
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Flexibilität:Wir sind ein kleines Team aus erfahrenen Trainer*innen, Auditor*innen und Berater*innen. Das erlaubt uns, dass wir flexibel auf Kundenbedürfnisse reagieren können. Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen, die zu dir passen.
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Unsere Methode:Wir nutzen bei den Workshops die 6-C-Methode, die es uns erlaubt Teilnehmende aktiv einzubinden und die gesteckten Ziele zu erreichen. Unsere Schulungen entwickeln wir nach den neusten Methoden, die interaktives, gehirn-gerechtes Lernen ermöglichen.
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Fokus auf Befähigung:Wir machen die komplexe Themen verständlich und befähigen Einkäufer*innen durch praktische Tools, einen Beitrag zu leisten.
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Digitale Lösungen:Wir nutzen digitale Lösungen in unserer Arbeit. Wir bieten z.B. Onlineschulungen an, die auf einer intuitiven Lernplattform abgeschlossen werden.
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Praktischer Ansatz:Wir haben über 10 Jahre Praxiserfahrung. Wir haben selbst Fabriken auditiert und kennen die Realitäten in Produktionen.
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Wie viel zeitliche Investition verlangt die Schulung?Deine zeitliche Investition beträgt ca. 4 Stunden in der Woche. Die Schulung erstreckt sich über einen Zeitraum von 6 Wochen. Durch den relativ hohen zeitlichen Aufwand ist es dir möglich, Punkte aus den Gesetzen umzusetzen und diese Themen in deinem Unternehmen voranzubringen.
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Wann startet die nächste Schulungsrunde?Die nächste Schulungsrunde startet im Februar 2024. Schreibe uns bei Interesse eine E-Mail unter: https://www.etika.io/kontakt. Um auf dem Laufenden zu allen ETIKA-Leistungen zu bleiben, registriere dich für unseren Newsletter unter: https://www.etika.io/etikanews
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Was unterscheidet diese Schulung von anderen?Die Schulung ist darauf ausgelegt, dass du von der Theorie in die Praxis kommst. Sie ist interaktiv gestaltet. Zwischen den Modulen gibt es Aufgaben, die du allein oder in der Gruppe erledigst. Damit kannst du das Erlernte direkt anwenden. Da sich die Schulung über mehrere Wochen erstreckt, setzt du dich intensiver mit den Themen auseinander. Du kannst Punkte aus den gesetzlichen Anforderungen schon während der Schulung für dein Unternehmen umsetzen.
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Was ist, wenn ich nicht an allen Terminen teilnehmen kann?Alle Module werden aufgezeichnet und stehen dir 6 Monate auf der Lernplattform zur Verfügung. Du kannst sie also auch im Nachgang anschauen und bearbeiten.
Kosten
Die Schulung kostet 420 €* (netto) pro Teilnehmenden.
*10% Vergünstigung für Teams mit über 30 Einkäufer*innen
Darin enthalten sind:
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4 Workshops á 2 Stunden
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Begleitung über einen 4-wöchigen Zeitraum
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Individuell zugeschnittene Inhalte & Case Studie
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Strategiepapier mit allen Resulataten des Programms
Trainerin
Seit 10 Jahren arbeite ich an der Durchsetzung von Menschenrechten in Lieferketten.
Als Nachhaltigkeitsmanagerin in einem mittelständischen Unternehmen habe ich eng mit dem Einkauf zusammengearbeitet und Lieferanten bei der Einhaltung von Arbeitsstandards unterstützt.
Bei meiner Tätigkeit als Trainerin, Beraterin und Auditorin bei der Zertifizierungsgesellschaft SGS in Hamburg habe ich ca. 50 Unternehmen bei der Umsetzung von Sorgfaltspflichten beraten und mehr als 300 Nachhaltigkeits- und Einkäufer*innen geschult.
Seit 4,5 Jahren stärke ich mit ETIKA Einkäufer*innen und Menschenrechtsverantwortliche beim Aufbau fairer Lieferketten und der Umsetzung von menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten.
Ich bin ausgebildete Facilitatorin und Sozialauditorin.
Federica Suess
Besonderheiten des Programms
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Zugeschnitten auf Ihr Unternehmen: Wir entwickeln Case Studies, die für Ihre Lieferkette relevant sind und bereiten eine auf Ihre Lieferkette zugeschnittene Risikoanalyse vor.
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Tools aus der Praxis: Wir geben Einkäufer*innen einfache, praktische Tools mit auf den Weg, die aus der Erfahrung bei der Durchführung von Sozialaudits kommen.
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Interaktives Lernen: Die Schulung wurde anhand von aktuellen
wissenschaftlichen Lernmethoden entwickelt. Teilnehmende
empfinden sie deshalb als kurzweilig und sind engagiert. -
Elemente aus der Organisationsentwicklung: Wir orientieren uns bei unserem Ansatz auf wichtige Elemente der Organisationsentwicklung wie Beteiligung, Selbstwirksamkeit und Motivation.
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Effektive Begleitung: Wir üben an den Alltagssituationen der
Einkäufer*innen und begleiten sie über einen 4-wöchigen Zeitraum.
What customers say about us
Sarah Kruner
Process Development Supplier Quality
"Dear Federica, thank you very much for this great training. It was very exciting and captivating until the last minute and we learned, practiced and discussed a lot. Very valuable input for our future social audit practice."
Sarah Kruener
Process Development Supplier Quality, Stihl
Lisa Kuoy
Manager Supplier Quality Management
"We have hired Federica for our workshops several times as an expert in the areas of sustainability, labor standards and supply chain law. The events were very informative for our members, with practical exercises and lots of food for thought for further work. Federica supports you with a lot of experience and a good assessment of what your target groups need. And it's always a pleasure to work with her!"
Lioba Hebauer
BDKH - Association of the German Nursery Products Industry
Michael Brand
Management Systems & Compliance Officer
"We have hired Federica for our workshops several times as an expert in the areas of sustainability, labor standards and supply chain law. The events were very informative for our members, with practical exercises and lots of food for thought for further work. Federica supports you with a lot of experience and a good assessment of what your target groups need. And it's always a pleasure to work with her!"
Lioba Hebauer
BDKH - Association of the German Nursery Products Industry
Sie haben Interesse?
Schreiben Sie mich gerne an.